第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（張?jiān)悾┟鎸?duì)“人才難引更難留”的共性難題，重慶市南川區(qū)創(chuàng)新推出“潮汐人才”機(jī)制，以“不求所有、但求所用”的柔性引才模式，首批已對(duì)接47項(xiàng)人才需求，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值增長(zhǎng)6300萬(wàn)元，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

創(chuàng)新機(jī)制

“潮汐人才”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引智

在工業(yè)園區(qū)水江組團(tuán)重慶優(yōu)鈦實(shí)業(yè)有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題正在被攻克。

這家專注于超細(xì)鐵粉、非晶合金粉末的企業(yè)，與重慶理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院副院長(zhǎng)周志明教授合作，開展“壓鑄模具激光熔覆粉末、核電用高耐腐蝕粉末及激光熔覆表面改性強(qiáng)化技術(shù)”攻關(guān)項(xiàng)目。

“昨天剛跟周教授通了電話，他投入了大量精力在這個(gè)項(xiàng)目上，目前已進(jìn)入激光熔覆工藝參數(shù)研究階段。”重慶優(yōu)鈦實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理張群告訴記者，因?yàn)樾袠I(yè)特殊性，能夠與企業(yè)發(fā)展方向契合的學(xué)術(shù)教授并不多，但每一位這樣的合作者都為企業(yè)，甚至整個(gè)行業(yè)帶來(lái)顯著推動(dòng)。

“作為制造業(yè)企業(yè)，必須依靠這些處于科研前沿的學(xué)者的眼光。他們洞察行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)未來(lái)趨勢(shì)具有更強(qiáng)的預(yù)判能力。而企業(yè)所需要的，就是準(zhǔn)備好資金和勇氣。”張群堅(jiān)信，做難而正確的事，必有所得！

正是在這樣的學(xué)術(shù)支撐下，優(yōu)鈦實(shí)業(yè)實(shí)現(xiàn)了多款“從零起步”的產(chǎn)品研發(fā)。

“我們從重慶開花，要在全國(guó)結(jié)果。”張群說(shuō)，作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、重慶市專精特新企業(yè)、重慶市瞪羚企業(yè)，將順應(yīng)趨勢(shì)，整合更多學(xué)術(shù)資源，致力于優(yōu)化行業(yè)生態(tài)。

周志明教授團(tuán)隊(duì)作為“潮汐人才”，不僅解決當(dāng)前的技術(shù)瓶頸，更為企業(yè)儲(chǔ)備面向未來(lái)的核心技術(shù)，這種“產(chǎn)學(xué)研用”的深度合作，正是“潮汐人才”模式的精髓所在——把學(xué)院的智慧種子，播撒到產(chǎn)業(yè)的肥沃土壤中。

“潮汐人才”的理念，指不改變?nèi)瞬诺膽艏n案、社保等關(guān)系，基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的周期性、項(xiàng)目式需求，以柔性方式引進(jìn)的區(qū)外高層次人才。

面對(duì)人才困境，南川摒棄了傳統(tǒng)的高成本競(jìng)爭(zhēng)模式，轉(zhuǎn)而基于對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)律和人才流動(dòng)性的深刻洞察，實(shí)現(xiàn)了引才思維的創(chuàng)新突破。

這一模式的巧妙之處在于，產(chǎn)業(yè)的“潮汐”特性，與人才的“彈性”流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“同頻共振”。它精準(zhǔn)地捕捉了南川三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在節(jié)奏：先進(jìn)制造業(yè)的項(xiàng)目工期、文旅康養(yǎng)的淡旺季節(jié)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生長(zhǎng)周期。

這意味著，南川為天下英才敞開的，不再是一道傳統(tǒng)的“入職門”，而是一座多元化的“合作橋”。無(wú)論是利用假期前來(lái)指導(dǎo)的“候鳥教授”，還是遠(yuǎn)程揭榜攻關(guān)的“星期天工程師”，都能在這套體系中找到自己的位置，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

成效顯著

產(chǎn)業(yè)與人才實(shí)現(xiàn)“雙向賦能”

當(dāng)中藥廠家與新式茶飲相遇，會(huì)迸發(fā)怎樣的火花？

在重慶上藥慧遠(yuǎn)藥業(yè)，記者看到了一家顏值與健康理念并存的“奶茶店”。而其中三款中藥草本茶——“熬夜人參水”“孟德十寶茶”“女神養(yǎng)顏水”引人注目。據(jù)悉，這些產(chǎn)品由上海中醫(yī)藥大學(xué)林曉教授團(tuán)隊(duì)以“潮汐人才”身份參與研發(fā)，采用藥食同源原料，無(wú)添加糖分，甜味均來(lái)自藥材本身。

上海中醫(yī)藥大學(xué)林曉教授作為“潮汐人才”，并不長(zhǎng)期駐廠，而是通過(guò)定期指導(dǎo)、遠(yuǎn)程協(xié)作的方式，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)篩選藥食同源原料，基于中藥配伍理論設(shè)計(jì)配方，并對(duì)活性成分進(jìn)行分析和功能評(píng)價(jià)。

這與該公司在藥食同源理念下對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的布局不謀而合。

“要讓傳統(tǒng)中藥以更時(shí)尚、更便捷的方式走進(jìn)現(xiàn)代人的生活。”汪正龍表示，這不僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新，更是對(duì)中醫(yī)藥文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。

而在“法半夏炮制工藝改進(jìn)研究”項(xiàng)目中，該公司引進(jìn)了重慶中醫(yī)藥學(xué)院楊軍宣教授，將法半夏的炮制收率從83.64%提升至90%以上，不僅大幅提升了生產(chǎn)效率，更確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，直接帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

政策的生命力在于成效。盡管實(shí)施時(shí)間不長(zhǎng)，“潮汐人才”機(jī)制已如一股活水，催生了南川產(chǎn)業(yè)肌體的深刻化學(xué)反應(yīng)，一批合作項(xiàng)目開花結(jié)果，成為激活南川“三個(gè)增長(zhǎng)極”的生動(dòng)注腳。

在先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域，重慶市超群工業(yè)股份有限公司與重慶理工大學(xué)副教授成振波團(tuán)隊(duì)合作，開展“基于亥姆霍茲共振原理的輕質(zhì)降噪輪轂研究”。該項(xiàng)目已成功獲批重慶市科技局企業(yè)科技攻關(guān)聯(lián)合行動(dòng)計(jì)劃立項(xiàng)，并獲得專項(xiàng)資金支持，有望幫助企業(yè)在新能源汽車配套領(lǐng)域搶占技術(shù)制高點(diǎn)。

人才不一定非要“為我所有”，只要能“為我所用”，就能產(chǎn)生巨大的價(jià)值。

截至目前，南川已對(duì)接首批47項(xiàng)柔性引才需求，其中技術(shù)攻關(guān)類27項(xiàng)，較改革前增長(zhǎng)160%，8項(xiàng)已進(jìn)入量產(chǎn)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值增長(zhǎng)6300萬(wàn)元。這充分體現(xiàn)了“潮汐人才”機(jī)制直奔痛點(diǎn)、服務(wù)發(fā)展的務(wù)實(shí)導(dǎo)向。

系統(tǒng)支撐

構(gòu)建“柔性生態(tài)”助推人才活力

假如要選一款南川伴手禮，你會(huì)選什么，是方竹筍，還是古樹茶？

如今又多了一個(gè)新的選項(xiàng)——黃精制品。

黃精能開袋即食，還能做成丸子、餅干、口服液、茶等產(chǎn)品，這是重慶灝天生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司和西南大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院副教授張慶偉合作開發(fā)的項(xiàng)目。

項(xiàng)目進(jìn)行了大量試驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析，開展黃精加工技術(shù)研究，在保留黃精康養(yǎng)功效的同時(shí)，完善黃精果、黃精茶等產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率。

“我們想把來(lái)自金佛山本土生長(zhǎng)的黃精，做成屬于南川人的伴手禮。”重慶灝天生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理何澤說(shuō)，利用先進(jìn)的加工技術(shù)，公司將當(dāng)?shù)刎S富的中藥材資源轉(zhuǎn)化為高附加值的產(chǎn)品，不僅提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)和實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

這項(xiàng)新增的合作，離不開南川“潮汐人才”政策的支持。而這也絕非僅靠一紙政策，其背后是一套精心構(gòu)建、持續(xù)優(yōu)化的“柔性生態(tài)”系統(tǒng)。

為確保這一創(chuàng)新理念落地生根，南川經(jīng)過(guò)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)與論證。南川區(qū)委組織部牽頭，對(duì)比學(xué)習(xí)了多個(gè)省市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入40余家企事業(yè)單位摸底調(diào)研，開展兩輪征集意見、兩次市級(jí)論證答辯，研究出臺(tái)了《南川區(qū)“潮汐人才”柔性引用工作辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），明確了六類人才（產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略型、科技創(chuàng)新型、資源整合型、技術(shù)支撐型、經(jīng)營(yíng)管理型及其他），規(guī)劃了五類合作場(chǎng)景（技術(shù)攻關(guān)、平臺(tái)共建、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、咨詢服務(wù)），并配套了極具吸引力的“10條支持舉措”。

在精準(zhǔn)的供需匹配機(jī)制方面，南川通過(guò)“渝才薈”數(shù)字化平臺(tái)和深入的企業(yè)調(diào)研，動(dòng)態(tài)摸排產(chǎn)業(yè)真實(shí)需求，形成“需求清單”；同時(shí)面向高校、科研院所、企業(yè)聯(lián)盟繪制“人才圖譜”，最終通過(guò)“校地交流會(huì)”“項(xiàng)目推介會(huì)”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的“企才雙選”，確保來(lái)的都是“最需要的人”，干的都是“最緊要的事”。

區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“潮汐人才”堅(jiān)決摒棄“掛名式”“走秀式”引才做法。其支持政策的核心是“以績(jī)獎(jiǎng)才”，將獎(jiǎng)勵(lì)與用人單位的支付報(bào)酬和項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估系數(shù)直接掛鉤，最高可獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。讓企業(yè)和人才用成果說(shuō)話，確保政府的每一分投入都用在刀刃上。

“潮汐人才”實(shí)踐，是一次基于南川發(fā)展現(xiàn)實(shí)的理性創(chuàng)新，更是一次關(guān)于人才與城市如何共生共榮的深刻探索。它不再將人才視為必須永久擁有的“固定資產(chǎn)”，而是作為可以按需調(diào)配、共享共用的“活力資本”。

潮汐奔涌，未來(lái)已來(lái)。這股柔性而強(qiáng)大的智慧潮汐，正不斷沖刷傳統(tǒng)引才壁壘，為區(qū)縣擺脫人才困境、培育新質(zhì)生產(chǎn)力，提供一個(gè)具有參考價(jià)值的“南川路徑”。