第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（通訊員 王喜）“今年賣芍藥花增加了不少收入哩，趁現(xiàn)在正好是種芍藥的季節(jié)，我還打算新擴(kuò)種一批，爭(zhēng)取后面幾年也能趕上‘芍藥熱’。”墊江縣曹回鎮(zhèn)河南村村民李錦華的話語(yǔ)里滿是喜悅與期待。

李錦華是河南村祖祖輩輩種植芍藥花的花農(nóng)之一。今年4月，相隔不遠(yuǎn)的徐白村通過(guò)直播打響名氣，芍藥花銷往全國(guó)，這股熱潮也順勢(shì)帶動(dòng)了隔壁村李錦華家種植的芍藥花被“一掃而空”，為這位勤勤懇懇的花農(nóng)帶來(lái)了發(fā)展新“錢景”。這股擴(kuò)大種植的風(fēng)潮不止吹到了河南村，在曹回鎮(zhèn)的11個(gè)村和1個(gè)社區(qū)里，所有村社都不約而同地選擇擴(kuò)種芍藥。而這樣的集體選擇并非無(wú)的放矢，而是曹回鎮(zhèn)在統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)布局下的科學(xué)之舉。

今年以來(lái)，曹回鎮(zhèn)以徐白村為紐帶，通過(guò)以強(qiáng)村帶弱村、富村帶窮村、大村帶小村的方式，圍繞發(fā)展特色芍藥產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)徐白村牽頭發(fā)起組建了芍藥產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)合體。

在黨建引領(lǐng)下，徐白村黨支部主動(dòng)帶頭，充分發(fā)揮黨員示范作用，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，通過(guò)土地入股、基地務(wù)工、自主種植等多元方式，成功吸納270戶種植戶、1000余名切花及打包工人投身芍藥產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新采用“線上直播+線下擺攤”的銷售模式，累計(jì)銷售鮮切花30余萬(wàn)支，帶動(dòng)群眾年增收超800萬(wàn)元，實(shí)實(shí)在在讓群眾的“錢袋子”鼓了起來(lái)，臉上的笑容多了起來(lái)。

除此之外，徐白村還牽頭聯(lián)動(dòng)全鎮(zhèn)12個(gè)村（社區(qū)）共同出資1000萬(wàn)元，成立重慶芍冠科技發(fā)展有限公司，統(tǒng)籌芍藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理、品種引進(jìn)等核心業(yè)務(wù)，推動(dòng)各村資源整合、協(xié)同奮進(jìn)，避免單打獨(dú)斗。依托這一體系與企業(yè)支撐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)種苗培育、品牌打造、包裝銷售等“芍藥一件事”在聯(lián)合體內(nèi)部實(shí)現(xiàn)閉環(huán)流轉(zhuǎn)，以黨建聯(lián)建促產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、以抱團(tuán)發(fā)展促共同富裕，為鄉(xiāng)村建設(shè)注入持續(xù)動(dòng)力。

曹回鎮(zhèn)的成功實(shí)踐，正是墊江縣深入實(shí)施“黨建統(tǒng)領(lǐng)?聯(lián)建夯基”工程的生動(dòng)縮影。通過(guò)黨組織“聯(lián)建”帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)“聯(lián)興”、人才“聯(lián)育”、治理“聯(lián)動(dòng)”、服務(wù)“聯(lián)享”，實(shí)現(xiàn)了基層黨建與鄉(xiāng)村振興的深度融合。

近年來(lái)，墊江縣各級(jí)黨組織以增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能為目標(biāo)，聚焦中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，根據(jù)地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近、職能相關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等原則，通過(guò)加強(qiáng)資源共享、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，形成工作合力、提高整體效能，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，成果顯著。

墊江縣衛(wèi)生健康委以甲級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為重點(diǎn)，組建“醫(yī)共體”黨建聯(lián)合體2個(gè)，探索推行“2+6+N”管理機(jī)制，聯(lián)建單元內(nèi)率先探索組織、人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、績(jī)效、后勤管理“六統(tǒng)一”，派遣12名骨干醫(yī)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐點(diǎn)，開(kāi)展遠(yuǎn)程診療、手術(shù)示教68場(chǎng)次，患者門診次均費(fèi)用、住院次均費(fèi)用均下降2.31%，縣域內(nèi)就診率穩(wěn)定在90%以上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局。

在桂溪街道，“紅色物業(yè)”黨建聯(lián)合體利用閑置資產(chǎn)，組建“紅色物業(yè)”聯(lián)合黨委下屬公司——紅馨物業(yè)公司，由“紅色物業(yè)”聯(lián)合黨委書記擔(dān)任公司法人代表，社區(qū)黨委委員兼任物業(yè)黨小組成員，實(shí)行“雙向進(jìn)入，交叉任職”。已接管轄區(qū)內(nèi)“三無(wú)小區(qū)”21個(gè)，開(kāi)辦社區(qū)老年食堂3個(gè)，推動(dòng)“三無(wú)”小區(qū)矛盾化解、風(fēng)險(xiǎn)防范等重大事項(xiàng)決策61項(xiàng)，處理小區(qū)居民訴求874件。

在包家鎮(zhèn)，黨委總牽頭統(tǒng)籌村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)、商會(huì)等黨組織資源，組建“新媒體服務(wù)”黨建聯(lián)合體，整合商務(wù)、郵政、供銷社、農(nóng)業(yè)、物流公司等政策資源，共同打造“甄橙電商·云銷包家”區(qū)域公用電商直播品牌，培育帶貨主播二十余人，累計(jì)帶銷農(nóng)副產(chǎn)品超5000萬(wàn)元。

“我們根據(jù)工作任務(wù)、參與單位、具體運(yùn)行方式等，迭代構(gòu)建跨區(qū)域、跨領(lǐng)域、跨層級(jí)的黨建聯(lián)建單元68個(gè)，覆蓋面還在持續(xù)擴(kuò)大。”墊江縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，構(gòu)建黨建聯(lián)建單元可以有效整合資源力量，強(qiáng)化人才、資產(chǎn)、項(xiàng)目等多方面聯(lián)動(dòng)聯(lián)用，進(jìn)一步放大黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興、基層智治體系建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)取得明顯進(jìn)展。

未來(lái)，墊江縣還將持續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，全領(lǐng)域構(gòu)建黨建聯(lián)建工作體系，增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，探索形成一批資源互補(bǔ)、資源共享的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推動(dòng)資源有效整合、合理分配，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。